Szerző: jobangel

Állásinterjú a leendő vezetőddel – Mottó: a vezető is ember.

A pár hónapja írt beosztottképzőm nagyobbat ment, mint hittem, még mindig jönnek a kérdések a vezetőjüket kiismerni akaró beosztottaktól…

– a vezetők sötét oldalairól (erre nem kaptok választ, mert nem célom ártani senkinek, és nem a kiismerésben, hanem a megismerésben hiszek), és arról, hogy

– egy szakmai állásinterjún, viszonylag rövid idő alatt hogyan lehet az egyes típusokat felismerni/meggyőzni.

Ez utóbbit már érdemes körüljárni, mert segíthet a hosszútávú jó állások megtalálásában. Nem áltatlak, nem ígérem, hogy egy-két kérdésből azonosítani tudod majd, mi az ő vezetői stílusa, és pikk-pakk rá is tudsz hangolódni, így ezt ne is várd el magadtól. Ha van tárgyalási rutinod, arra támaszkodhatsz, de egy állásinterjú akkor is speciális tárgyalástípus, ahol másfajta szerepek és érdekek(!) vannak, mint egy üzleti tárgyaláson.

A felismeréshez jó eszköz a megfelelő kérdések elhelyezése, de ehhez van egy nulladik lépés, amit mindenképp tarts szem előtt: a vezető is ember!

Tetszett? Oszd meg másokkal is!

Keressük új főkönyvelőnket! (Az előzőt a rendőrség keresi.)

Asimov után szabadon: a kockázatvállalás lényege pedig, hogy megleljük az értelmét a haszonban. Erre nagyon figyelnünk kell, ha az állásváltásban merül fel aránytalanul nagy kockázat.

Válságmendzseri vagy teljesen új témáról szóló állások, pozíciók lehetnek ennyire kockázatosak. A kétféle pozíciótípust kétféleképpen is kell kezelni, egyedileg kialakított stratégiával vágunk neki a karriertervnek ügyfelemmel. Seniorokat, jónevű, mély szaktudású specialistákat találnak meg ilyen pozíciókkal – külön kockázat, ha az ajánlott pozíció egyben első vezetői pozíciója is a jelölt karrierjében. Ha álláshirdetésre jelentkeznek, akkor többnyire csak az állásinterjún derül ki, miről is van szó valójában – rögtönözve tárgyalni a kockázatok csökkentésére nagy rutint kíván, ami ritkán van meg bárkinek egy állásinterjús környezetben, ez is a nehézsége ennek a típusú jelentkezésnek. A megoldás: időt kell nyerni.

Ha kifejezetten megkeresés útján indult az egyeztetés, akkor további kérdések merülnek fel, pl. miért pont te, miért most…

Ha megijedsz, és nem kívánod az adott pozíciót, készen is vagyunk, nem engedhetsz a csábításnak, a saját cégébe győzködve invitáló régi barátodnak sem.Az intuícióid nem hazudnak. A kockázatvállaláshoz erős önbizalom és szakmai meggyőződés kell. Ha nem vagy biztos abban, hogy az adott körülmények között azt a feladatot meg lehet oldani, akkor el kell engedni a „lehetőséget”.

Kockázat vagy menekülőút?

Tárgyalni akkor is kell, ha nemet mondani nem opció. A cégnél a megszűnt pozíciód helyett felajánlottak egy feladatot, amit már elrontott más, vagy olyat, amit még sosem csinált senki? Ha nem vállalod, leépítés vár rád, de maradnál a cégnél? Akkor tárgyalnod kell, és a a kockázataidat csökkenteni. Nőknél az üvegszikla-helyzet is felmerül, természetesen. Még az állásvesztést megúszni vágyó férfi kollégák is rendkívül előzékenyek, ha egy szinte biztos kudarcra ítélt szerephez oda lehet engedni egy nőt. Egy nő – (félre)ismerve a munkaerőpiaci lehetőségeit – inkább választja a menekülőútnak álcázott üvegsziklát. Egy nővel tehát egészen más megfontolással indítjuk a tervezést.

  1. Válságmenedzser kerestetik!

Itt kockázat leginkább az, hogy a mástól megörökölt hibák is a te nevedhez kötődnek majd, mindegy, hogy a végén sikerült-e vagy sem kivezetned a céget a válságból. Az elődöd hibái miatt folyamatos gyanakvással figyelnek majd, amit bizalomhiánynak érezhetsz (valójában az is, de a szervezet maga óvatosságként gondol rá). A kockázatok szakmailag jól azonosíthatók, a leendő munkáltató elvárásait és a meglévő helyzetet pontosan azonosítani kell – nem lesz könnyű – még a munkaszerződés megkötése előtt. És a kockázatot be kell árazni, a fizetési igény és juttatási csomag meghatározása a kockázattal arányos legyen. De még ez előtt meg kell tudnod mondani jelöltként, hogy a feladat megoldásához mire van szükséged. Hatáskör, további szakértőktől támogatás, tréningek a leendő csapatodnak, vagy ahogy mondani szokás: pénz, paripa, fegyver… Emellett tudatosan kialakított elvárásrendszert kíván tőled, hogy biztosítsd a karriered: munkával, szakmai fejlődéssel, tervekkel. Mert amikor munkába állsz, a bevállalt válságkezelésre koncentrálsz majd napi sok órában… Muszáj, hogy a szakmai jövődre is gondolj közben, mert sosem volt igazabb a kegyetlen mondás, mint ebben a helyzetben: a te karriered csak téged érdekel! Mindenki más a cégnél a válság megoldásában érdekelt – és a saját karrierjében.

A címbeli helyzetben egy „mezei” főkönyvelői állásról szólt a hirdetés, jelöltemmel naivan felépítettük az állásinterjú-kérdéseit szakmai és munkavállalói preferenciái vonalán, majd az állásinterjún szembesült a feladat részleteivel… Annyi lélekjelenléte volt, hogy a tárgyalásokat nyitva tartotta egy „ezt át kell gondolnom, keddig visszajelzek” mondással.

Volt min gondolkodni. A szakmai kockázat felméréséhez volt elég tudása, a további kockázatok kizárására jogásszal való konzultációt javasoltam, hiszen Btk-s tettek következményeit kellett rendberaknia. A munkáltató közben reménykedve várt, mert végre valaki nem elszaladt a feladat láttán, hanem legalább elgondolkodni szándékozott róla. Tanácsadóként pedig igyekeztem úgy támogatni az álláskeresőt, hogy minden szempontból biztonságban legyen. Évekkel ezelőtti a sztori, így az eredmény mostanra látszik: jól sikerült.

  1. A feladat, amit még senki sem csinált

A gyors technológiai fejlődés eredménye is, hogy sok ilyen feladat és ajánlat keletkezik a piacon. Az első állásinterjún hallottak alapján riadtan jönnek seniorok hozzám: ez egy nagyon jó feladat lenne, de… nincs honnan megtanulni, senki sem csinált még ilyet, nincs szakirodalma, nincs dokumentált jógyakorlat, nem tudjuk, mik a realitások, bizonytalan a piaci fogadtatása az újdonságnak, ebbe könnyű belebukni. De milyen csábító, és egyébként is kellene már valami újdonság a karrierjében. Karrierváltás helyett egy extrém feladat elvállalása fejlődésnek, szakmai előrelépésnek tűnik. Vajon bele tud-e nőni a feladatba?

Analógiát hozok ennek feloldására: álláskeresők is sokszor mondják nekem, hogy a feladatuk olyan speciális, hogy ilyen máshol nincs, ezért érzik elveszettnek magukat új állást keresve. Munkavállalóként viszont brillíroztak egy „másik ilyen nincs” munkában. Egyértelműen nincs két egyforma pozíció, még akkor sem, ha az elnevezése azonos. Az álláskeresés megtervezésének alapját mindig az adaptálható tudás, tapasztalatok felmérése adja. Pont ehhez a módszerhez kell itt is nyúlni.

A feladat, amit még senki sem csinált, meghatározható az elvárt eredmények mentén, lebontható részeredményekre és olyan lépésekre, amikből a legtöbbet már biztosan csináltad, jól – ezért veled tárgyalnak erről. Tanulmányozz hasonló múltbeli sikereket, kudarcokat akár a piacról, akár a saját szakmai múltadból, bontsd részfeladatokra, funkciókra. A részfeladatokhoz rendelhetők időtávok, költségek, szükségletek (csapat, hatáskör stb.). Ez bizony komoly szakmai elemzés lesz, amit még a pozíció elvállalása előtt kell megtenned. Az álláskeresés pont úgy folyamatos munka, mint egy állásban naponta tenni dolgokat. Ha ezt megteszed, már van is mire tárgyalni… Ha az elején közösen rögzítitek, hogy mire van szükséged a sikerhez, akkor a munkáltató is tud „számolni”. Költséggel, idővel, sikerrel vagy kudarccal egyaránt.

————-

Eközben: mi lesz veled?

Ha ilyen kockázatot vállalsz, ez hogyan fog hatni a siker/kudarc a magánéletedre, szakmai jövődre, önbecsülésedre? Mivel készülsz a következményekre, anyagi tartalékképzésben, karriertervben és a magánéletben, de a lelki folyamataidban? A szünet nélküli koncentrálás sok energiát kíván, hosszú időn át. Bírni fogod? A család, párod hogyan viszonyul majd ehhez? A sikertelenség traumáját hogyan fogod viselni? Mi a karrierterved arra az esetre, ha nem sikerül? És ha sikerül, mi lesz Veled utána?

# # #

Tetszett a poszt? Lájkold, oszd meg!

Egyetértesz? Vitatkoznál? Hozzáfűznél valamit? Várom szeretettel a kommented!

Ha neked is személyes segítségre van szükséged az álláskeresésedben, pályaorientációban, karrierváltásodban, válogass tematikus szolgáltatásaimból, vagy nézd meg hogyan tudok segíteni egy vezetői portfólióval eligazodni az álláskeresés útvesztőiben! További információkért látogasd meg Facebook-oldalam, vagy kövesd a #jobangel -t a Linkedinen!

# # #

Tetszett? Oszd meg másokkal is!

Karrierváltás másképp: állásváltás házon belül

A szakértői munkaerőpiac szűkülése a régóta egy helyen dolgozó, de váltani vágyó munkavállalókat biztonságkeresésre ösztönzi. Tehát nem nagyon keresgélnek állást, ha nem muszáj. De sokszor igény, hogy váltani kéne, mert már uncsi, nincs is hová fejlődni, mi legyen, mi legyen? Pár tétova és ezért sikertelen külső álláspályázat után felmerülhet a cégen belüli váltás gondolata, ha a munkavállalónk olyan szerencsés, hogy nagy cégnél dolgozik, és van lehetősége cégen belül mozogni. Ez mindig kicsit karrierváltás is, hiszen nincs olyan, hogy egy cégnél két részleg ugyanazt csinálja…

A cégen belüli karrierváltás úgy hozhat pozitív változásokat, hogy a munkahelyváltásnál jóval alacsonyabbak a kockázatai. Igazán jó lehetőségnek tűnik, aki ilyet akar, annak indokai jól azonosíthatók:

  • Erős személyes kapcsolatokat alakított ki, és nem akarja elveszíteni őket,
  • A munkáltató támogatta őt, és szeretne lojális maradni hozzá,
  • A cég elég nagy ahhoz, hogy lehetőségeket kínáljon más részlegeken és szakterületeken,
  • Jelenlegi munkáltatója kényelmes helyen van, jól illeszkedik egyéb kötelezettségvállalásaihoz (tanulmányi szerződés pl.),
  • Alapvetően elégedett, de már kíváncsi más területekre, esetleg a megváltozott életviteléhez más terület jobban illeszkedik

Belső karrierváltás, mint kényszerpálya

Vannak helyzetek, amikor szinte nincs is más választása, mint a belső karrierváltás:

Tetszett? Oszd meg másokkal is!

Nőnapi különkiadás: A feminista és a porszívózás

Március 8. Előzékeny, kedves, udvarias, figyelmes férfiak nőnap alkalmából őszinte tiszteletüket fejezik ki a nők iránt, ezúton is köszönjük, és kedves, udvarias hölgyekként ezt őszintén értékeljük is. Ugye, hölgyeim???

A kritika kritikája

Pár éve sajnos divat lett, hogy túlcsordul a net e jeles nap alkalmából olyan posztokkal, hogy hát a szép szavak a munkahelyen, a virág meg a csoki otthon nem elég, meg az egy nap sem.

Ezzel sokat nem lehet elérni azon felül, hogy ezen az egy napon rendes férfinak nem lehet könnyű lenni, a nemrendest pedig megerősítenénk nemrendességében… Nem lehet célunk belekergetni a rendes férfiakat az „esélyegyenlőségesdis” dilemmába, hogy most írjon-e ünneplős-köszöntős emailt vezetőként, otthonra vegyen virágot, csokit, vagy ne? Miiiiii, hogy inkább porszívózzon fel helyette? Nőként, meggyőződéses feministaként sikítok fel, hogy nanemár, milyen ünneplés ez?

Tetszett? Oszd meg másokkal is!

Újoncok a munkahelyen: ki tanítson be kit?

Felületesen nézve úgy fest, hogy junior szakembernek lenni még sosem volt ilyen jó. Nagy cégeknél van talent management, gyakornoki program, és elkötelezettség is arra, hogy a frissen végzett, fiatal szakembereket hosszútávon megtartsák, a cég fontos tagjaivá emeljék. Ezzel együttjár, hogy a további generációk képviselőivel is igyekeznek jól bánni új kollégaként. Ideális környezet a karrierépítéshez mindenkinek. Aztán szembejön a valóság…

Tetszett? Oszd meg másokkal is!

Egy ismerősöm szenved a munkahelyén, beszélnél vele?


Segítőként rendszeres félelmem, hogy mennyire leszek hatékony abban, hogy kisegítsek embereket az állásaik és álláskereséseik körüli nehézségeikből. Ráadásul nem coachként, hanem tanácsadóként, azaz olyan tanácsot kell adnom, amit el/meg tud fogadni. Az a célom, hogy azzal menjen el tőlem, hogy tudja, miket kell megtennie egy neki jó állásért: akcióterv, konkrét lépések. Mit kell átgondolni, megfogalmazni, leírni a CV-ben, Linkedin-profilon, mire kell magának határidőket szabni, hogyan kell kitalálni, hol húzza meg a határait, amivel nem kerül rosszabb helyzetbe? Ezért adott nekem bizalmat, ezért jött hozzám, ezt várja, de hozott anyagból dolgozom… És azért tudtunk beszélni, mert ő úgy döntött, hogy erről akar beszélgetni, ilyen szemlélettel.

Segítesz az ismerősömnek?

Amikor valaki az ismerőse, barátja, családtagja számára kér segítséget, pont olyan készségesen állok hozzá, mintha magának kérné a támogatást.

Hogyne, add meg neki a számomat, hívjon fel, hivatkozzon rád, beszélgetek vele ingyen kicsit. Ez itt a jobangelségből az angel*.  Csak vele, az ő problémájával foglalkozunk, kötetlenül csevegünk, nincs tét (oké, én tudom: dehogynincs…) Ha felhív, azzal kezdem, hogy a hivatkozott közös ismerőst meg sem említhetjük a beszélgetés során, mert számomra visszaélésnek tűnne a helyzettel, és ennek árnyéka sem vetülhet rám.

*engem versenytársnak tekintő karriertanácsadók – a piacon jelenlévő kollégák mellett vannak ám ilyenek is – szerint ez inkább a lúzer oldalam, de nekik ebből kell(ene) megélni, én meg aranyosságból/hobbiból csinálok ilyesmit, azért, hogy segítsek. Na, ki a lúzer? 😉

De 95%-a sosem hív azoknak, akik nevében segítséget kértek tőlem… Mert ő (még?) nem akarja, tehát a segíteni akaró ismerős/családtag/barát hiába is akarja helyette.

Tetszett? Oszd meg másokkal is!

Harmonikus munkahely 3 – Az átszervezések fájdalmai

A munkavállalókat arról kérdezve, mi a legfontosabb nekik a munkahelyükön, leginkább a stabilitást jelölik meg. Szakmait, lelkit, anyagit. Álláskeresőknél is ez az első olyan tulajdonsága egy vágyott munkahelynek, amivel a preferencialistájukat kezdik. A cégek pedig rendre elbuknak ezen, mert nem tudatosítják sem magukban, sem a munkavállalókban: a stabilitás nem egyenlő a változatlansággal. Pláne nem tesznek szinte semmit azért, hogy a cégen belüli változás ne indítson el negatív hullámokat is. Ha erre is figyelnének, új értelmet nyerne a „munkahely stabilitása” – egy újabb tényező lehetne a harmonikus munkahelyek felé.

Tetszett? Oszd meg másokkal is!

CV trend 2024: az önéletrajz legyen ATS-optimalizált!

Egyre többször kerül elő ez a kifejezés az önéletrajzokkal kapcsolatban: ATS-optimalizált!

Egy kis szemléletváltás az ilyen CV-k írásához valóban kell, de azért nem akkora varázslat, hogy külön szolgáltatás legyen rá. De azért van ilyen szolgáltatás a piacon, hátha valaki fizet érte…

Mi az az ATS?

Applicant Tracking System, azaz állásjelentkezések kezelésére szolgáló szoftver a cégeknél. Az ATS arra való, hogy megkönnyítse a HR-esek dolgát azzal, hogy néhány feladatot automatikusan elvégez a keresés-toborzás körüli munkákban. Amikor egy karrierportálon jelentkezel, akkor a jelentkezésed ebbe a rendszerbe érkezik, itt látja az összes jelentkezőt a HR-es.

Ahhoz, hogy optimalizálni tudjunk CV-t ATS-re, érdemes megnézni, mit is csinálnak ezek a szoftverek. („néhány” gyártó, hogy látszódjon, mekkorka is ez az iparág:

Tetszett? Oszd meg másokkal is!

Álláskeresés AI segítségével

Az elveszi-e a munkádat kérdéskört én viszonylag röviden szoktam elintézni:

Ha olyan munkád van, amit AI meg tud csinálni helyetted, akkor el fogja venni a munkádat. A repetitív, könnyen betanítható, egyszerű lépésekre lebontható munkákat a jövőben el fogja végezni az AI az emberek helyett.

Ha olyan munkád van, ahol az AI egy eszköz számodra, amivel értéket teremthetsz a cégnek, több profitot termelhetsz, akkor nyersz az AI hype-on (is). Megrendelést, projektet generálni, innoválni, partnerrel, ügyféllel, beszállítóval tárgyalni, hatósággal beszélni, új törvényeket, szabályozásokat megismerni és betartatni a szervezettel, problémákat megérteni, új trendeket adaptálni cégbe nem fog tudni AI. Adminisztrációt ellátni igen. Érdemes hát az előbbiekre felépíteni szakmai önmagadat.

Nna, mostmár a raktárra aggódás helyett foglalkozhatunk azzal, hogyan lesz álláskeresést segítő eszköz az AI – és hogyan nem veszi el az álláskeresési tanácsadók, karriertanácsadók munkáját 🙂

Mire lesz jó az álláskeresőknek az AI?

Tetszett? Oszd meg másokkal is!

Harmonikus munkahely 2. – A folyamat, mint önvédelmi fegyver

A cég működését támogató leírt, előre megtervezett folyamatok előnye lehetne, hogy általuk pontosan tudjuk, az ügy melyik pontján kinek mi a dolga, így elméletileg gyorsabbá válik az ügy végigvitele. A leírt folyamatok célja garantálni, hogy lépésenként, rendben végigmenjen minden ügy, legyenek ellenőrzési pontok, hogy kizárja az üzletmenetből a visszaéléseket. Ez valójában biztonságot nyújthat, így jól lehetne együtt dolgozni, hiszen minden egy irányba mutat, jól megy. Ilyen harmonikus, összehangolt munka. Az elméletet azonban gyakorlatba ültetve, megszületnek a szörnyek…

Tetszett? Oszd meg másokkal is!